Développer sa stratégie d'open innovation pour accélérer sa transformation est la soultion reconduite par le groupe TOTAL en 2017. S'agissant du numérique, TOTAL confirme la valeur de l'apport des startups externes en termes de créativité et de gain de temps.  Savoir collaborer avec des structures agiles émerge toutefois comme un point de vigilence. Un retour d'expérience à lire absolument et qui renforce la valeur des stratégies d'inbound innovation en regard des enjeux de développement de par...

L'innovation c'est toujours le résultat de la rencontre entre une belle idée et un cas d'emploi. Parfois cette rencontre s'effectue sous un même toit, plus fréquement l'idée est dans une startup et les potentiels cas d'emploi au sein de l'entreprise. C'est tout le challenge de l'inbound innovation, autant pour l'entreprise que pour la startup. Selon une vision frappée au sceau du pragmatisme Nord-Américain, voilà quelques conseils de nos amis Québécois que nous ne saurions manquer de vous recomm...

S'il est encore nécessaire de se convaincre que nos "grandes entreprises" peuvent tirer profit de l'écosystème des startups, le choix de PwC s'affiche comme une nouvelle illustration de cette vision stratégique. Il nous interroge néanmoins sur deux points : N'y a-t-il pas une masse critique de startups à incuber pour produire des idées ayant un sens économique? Les Big Four peuvent-ils faire cohabiter efficacement une culture de la rentabilité avec celle de la créativité? Avec son off...

"L'innovation sauvera le monde" répète avec conviction Nicolas Bouzou. L'histoire le confirmera sans doute à ceux qui y survivront... En tout cas la France est d'ores et déjà en train d'y prendre part, en particulier dans les domaines d'application des objets connectés. Cette révolution de l'interopérabilité, autorise à penser des offres nouvelles, terriblement innovantes, dont la principale limite ne réside finalement que dans la pertinence de leur proposition de valeur. Brighten en découvre ch...

Open innovation : pratique managériale qui consiste à sourcer à l'extérieur de l'entreprise de (bonnes) nouvelles idées. Les titres de presse cette semaine nous interrogent sur la mort programmée de cette pratique de l'innovation, autant qu'ils y voient l'avenir de l'entreprise. Sans doute cette dispersion éditoriale, traduit-elle la difficulté des managers à s'y retrouver. Du point de vue de l'entreprise, le foisonnement des idées apportées par les stratups, créé incontestablement une difficult...