C'est avec ce titre que je reçois le lien vers l'article de la revue l'ADN. Il porte sur la valeur comparée du progrès et de l'innovation. S'agissant d'une intervention d'Etienne Klein, le propos dépasse largement sa seule dimension sémantique. Il situe le progrès dans le passé, comme une amélioration sociétale vertueuse, incrémentale et volontariste. Il l'oppose à une vision futuriste, souvent anxiogène et parfois orpheline de sens de l'innovation. Mais au fond, ne parle-t-on pas de la même cho...

Le déploiement des solutions digitales transforme les modèles économiques et les expériences clients. Nombreux sont les exemples de dématérialisation qui en attestent. Ils mettent en évidence d'abord les gains de productivité, puis la transformation des modèles d'affaires, apportée par le Big Data et la Business Intelligence. Dans bien des cas, cette dématérialisation implique une déshumanisation des processus. On pense évidemment aux activités en ligne telles que : la banque, l'assurance ou le ...

Il n'est ni dans les habitudes, ni dans la vocation de Brighten de commenter les actualités politiques en France ou à l'étranger. Néanmoins l'interview ce matin sur France Culture, de Mehdi Jomaa retient notre attention. Ancien premier ministre de la jeune démocratie Tunisienne, il explique comment le redéploiement du projet économique de son pays et la transformation associée ne pourra se faire que dans le cadre d'une vision stratégique qui recapitalise ses atouts. L'extrait que nous avons séle...

Les enjeux de transformation de la mobilité urbaine, offrent un espace de créativité extrêmement important. Si aucun des grands constructeurs, n'a été le pionnier de « l'auto lib », il semble bien qu'il en sera de même pour « l'auto partage » sans chauffeur. C'est en tout cas ce que nous dit cet article qui fait la promotion des avancées d'une startup française. Mais au-delà de la prouesse technologique, il nous propose une analyse des raisons qui rendent ces startups plus performantes que la R&...

Pour les entreprises "historiques", la peur de se faire disrupter ne cesse d'augmenter. Elle est incontestablement réelle. A l'image de l'article en référence,  les entreprises présentent la collaboration avec les startups comme la principale ligne de défense. La première mesure est souvent toujours la même : agir en corporate venture. Si cette stratégie peut leur donner l'impression d'une position dominante, elle ne doit pas leur faire oublier que l'enjeu consiste à faire évoluer et enrichir re...

Nombreux sont les grands groupes qui, les uns après les autres, communiquent sur leur volonté d'innover et sur les moyens qu'ils mobilisent pour y parvenir. Entre hackathon, processus d'idéation et incubateur, les stratégies d'open innovation s'annoncent toujours comme les plus prometteuses. Difficile donc de choisir l'ambassadeur de ce message aux conclusions plus ou moins formatées. Pour son regard particulier sur  l'évolution de sa gouvernance, nous avons choisi celui de Voyages-SNCF.com. Pre...

Faire grandir les belles idées des startups et les accompagner vers le succès est un défi passionnant. C'est une passion que Brighten partage avec l'auteur de l'article que vous nous recommandons. Statistiques à l'appui, il démontre que les stratups accompagnées ont deux fois plus de chance de succès que celles qui ne le sont pas. Dans ces structures où la créativité et l'énergie ont pris le pas sur l'expérience, celle des séniors est une contribution déterminante pour le déploiement d'un modèle...

Développer sa stratégie d'open innovation pour accélérer sa transformation est la soultion reconduite par le groupe TOTAL en 2017. S'agissant du numérique, TOTAL confirme la valeur de l'apport des startups externes en termes de créativité et de gain de temps.  Savoir collaborer avec des structures agiles émerge toutefois comme un point de vigilence. Un retour d'expérience à lire absolument et qui renforce la valeur des stratégies d'inbound innovation en regard des enjeux de développement de par...

L'innovation c'est toujours le résultat de la rencontre entre une belle idée et un cas d'emploi. Parfois cette rencontre s'effectue sous un même toit, plus fréquement l'idée est dans une startup et les potentiels cas d'emploi au sein de l'entreprise. C'est tout le challenge de l'inbound innovation, autant pour l'entreprise que pour la startup. Selon une vision frappée au sceau du pragmatisme Nord-Américain, voilà quelques conseils de nos amis Québécois que nous ne saurions manquer de vous recomm...

S'il est encore nécessaire de se convaincre que nos "grandes entreprises" peuvent tirer profit de l'écosystème des startups, le choix de PwC s'affiche comme une nouvelle illustration de cette vision stratégique. Il nous interroge néanmoins sur deux points : N'y a-t-il pas une masse critique de startups à incuber pour produire des idées ayant un sens économique? Les Big Four peuvent-ils faire cohabiter efficacement une culture de la rentabilité avec celle de la créativité? Avec son off...