Brighten accompagne les dirigeants d’entreprises dans la transformation de leur modèle économique et de leur gouvernance. Brighten organise la productivité des différentes sources d’idées innovantes, ainsi que leur mise en oeuvre opérationnelle. Brighten fonde l’essentiel de ses démarches sur la multiplicité de ses expériences ainsi que sur les travaux du cercle de dirigeants qu’il anime.
Etincelle
Etincelle est l’offre par laquelle les consultants de Brighten animent le processus d’innovation des comités de direction. Fondée sur une approche participative, la démarche comporte cinq étapes principales :
- Cartographie des assets de l’entreprise
- Choix des priorités et redéfinition du canevas stratégique
- Proposition de solutions innovantes de monétarisation des assets
- Choix des priorités et définition d’une feuille de route
- Accompagnement à la mise en oeuvre
Brighten propose également un séminaire de sensibilisation à la démarche Etincelle. Il s’intègre parfaitement dans les programmes de kick off ou de séminaires de dirigeants.
Horizon
Horizon est l’offre d’open innovation qui organise la rencontre entre la stratégie de l’entreprise et les solutions proposées par les startups. Horizon est une offre d’abonnement trimestriel fondée sur l’implication historique des consultants de Brighten dans le milieu des startups. Après un cadrage stratégique, l’entreprise bénéficie au fils de l’eau et jusqu’au terme de l’abonnement, d’un flux de dossiers pertinents issus de la surveillance de plus de 50 sources.
Synapse
Synapse est l’offre d’open innovation qui organise la mise en oeuvre d’innovations issues des collaborateurs de l’entreprise. Elle est fondée sur la plafeforme d’idéation de notre partenaire QMarket associée à une démarche d’intelligence collective. Elle se déroule en quelques mois autour de cinq étapes principales :
- Cadrage stratégique initial
- Lancement de campagnes ad hoc
- Qualification et priorisation des idées
- Organisation de la mise en oeuvre
- Accompagnement à la mise en oeuvre
Les consultants de Brighten s’attachent à optimiser l’intégration des projets de transformation résultants avec les structures dédiées de l’entreprise.
Chaque intervention de Brighten fait l’objet de la mise au point préalable d’une proposition détaillée, spécifique au contexte de la mission. Elle précise la mobilisation dans le temps et dans l’espace des moyens nécessaires à son succès.